对于集团2010年上半年理想的业绩，奥园主席及行政总裁郭梓文先生表示：「奥园凭借优质的项目质量，敏锐的投资眼光，专业的管理能力依然取得了销售佳绩。集团于期内因应市场需求迅速做出部署，推出了一系列优质热销楼盘。同时，继续加强整合自身资源和提高企业管理能力，着力提升品牌优势以及核心竞争力。」

于回顾期内，总合同销售金额为人民币11.97亿元，总销售面积约10.63万平方米。竣工及交付建筑面积约为24.77万平方米，涉及金额为人民币11.65亿元，较2009年同期分别上升50.4%和60.7%，充份彰显集团超卓的执行能力。

得力于集团的亮丽业绩及精心策划的财务计划，集团截至2010年6月30日现金和银行存款约为人民币23亿元，加上中国奥园成功获得南洋商业银行有限公司及中国银行有限公司授予的5亿港元5年期银团贷款，作为奥园的一般营运资金，融资后，集团的净负债率还保持为27.4%，处于一个健康的水平。集团资金充裕，更有效地推进公司业务，为未来业务发展及业绩增长奠定了更稳健的基础。

经过努力，集团的土地已跨越珠三角、长三角、环渤海、北部湾和中西部等内地五大经济圈为核心，主要分布在广东省、江西、重庆、玉林和沈阳等地方。土地储备已由2009年同期的约560万平方米增至2010年6月30日约880万平方米，平均成本每平方米约人民币550元，土地储备足够本集团未来5-7年的发展。

奥园继续贯彻「构筑低碳健康生活」作为集团重要的发展方向。其中于回顾期后推出的南沙奥园·山海壹号以低碳健康养生为主题，集团并与广州中医药大学于2009年4月正式签约，共同发展「奥园养生城」，建成后将成为面向珠三角、服务粤港澳的特色养生中心，为高端客户群体打造一个健康、宜居的「养生名流圈」。此外，中山奥园亦成功申报国家级「健康住宅建设试点楼盘」，奥园率先明确倡导「低碳健康」的生活方式，再一次引领行业发展的主流方向。

对于未来发展，郭先生表示：「鉴于未来经济形势复杂多变，中国物业市场的不确定因素增多，本集团将根据各区域的市场变化，调整产品类型和开发速度，并加大刚性需求住宅产品的开发比重，藉以加速销售资金回笼，确保良性的现金流状况。奥园会以“住宅为主、商业为辅”的双线发展战略，籍以均衡产品布局，获取稳固的发展与收益。集团将以审慎理性的态度增加土地储备，并购为主，积极寻找三旧（旧城、旧厂、旧村）的改造工作，为股东带来最大的回报。」