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产业扶贫从“输血”到“造血” 揭秘中国奥园的“脱贫攻坚”路
日期:2020-07-07

      

本文来源:中国经营网  

      授人以鱼不如授人以渔,产业扶贫需要依靠企业的力量,整合各类资源,拓宽扶贫路径。广东10年扶贫路漫漫,自2010年起国务院将每年6月30日定为“广东扶贫济困日”,众多企业纷至沓来,帮扶广东贫困区域,以“先富带动后富”来带领农民走上致富之路。

      而2020年是全面建成小康社会的实现之年,也是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。众多企业参与产业扶贫的10年间,也确实为扶贫攻坚道路交上了满意的答卷。数据显示,过去10年“广东扶贫济困日”活动,全省各级累计认捐327亿元,其中省级认捐123亿元。

      在这其中,企业的难点是,既要做到精准扶贫,又要做到防止返贫。那么如何精准地输血以及造血?以中国奥园集团为样本,它给出了自己的答案——脱贫攻坚既要扶智也要扶志,既要输血更要造血,建立造血机制,增强致富内生动力,防止返贫。

      事实上,通过精准扶贫、产业扶贫、教育扶贫三管齐下,中国奥园打造出一条激活致富内生动力的道路。

      多年来,中国奥园集团已累计投入超过10亿元用于公益扶贫事业,并成立奥园慈善基金会,持续开展“双十双百”精准扶贫工程、爱心支教、赈灾济困、“山海对话”、公益志愿服务等慈善公益活动。

      此外,截至目前,奥园县域商业综合体集团在贵州威宁,广东五华、蕉岭、大埔,江西宁都,广西浦北等30多个人口大县、贫困县开发大型县域商业综合体,通过奥园县域综合体、“公司+农户+商场+电商”、产城融合等举措,强化扶贫产业支撑,带动贫困区域发展和农民脱贫致富。

脱贫不返贫

      作为承载城市建设以及社会责任的重要载体,众多房企也在积极响应国家号召,投身到脱贫攻坚战当中,为产业、教育扶贫,以及脱贫不返贫带来强有力的保障。

      从近几年房企投身于脱贫攻坚战事业的众多实践上看,如何把握精准扶贫,做到脱贫不返贫,已经成为主流房企的一项社会新业态。而在房企的企业社会责任报告中,精准扶贫更是披露内容中的“必备项目”。

      事实上,脱贫攻坚战也是国家的重中之重。

      2020年是脱贫攻坚决战决胜之年,也是“广东扶贫济困日”活动10周年。众多房企也在着手大力实施精准扶贫、精准脱贫,不断丰富和拓展中国特色扶贫开发道路,推动我国脱贫攻坚事业取得决定性成就,为全面建成小康社会打下了坚实基础。

      而从精准扶贫的布局来看,房企目前扶贫区域已经遍布了全国超19个省市。

    《中国经营报》记者从房企的扶贫模式上发现,房企在参与脱贫攻坚过程中坚持综合施策,涵盖教育扶贫、产业扶贫、消费扶贫、健康扶贫、旅游扶贫、医疗扶贫等十余个领域。其中开展教育扶贫的比率最高,其次为产业扶贫,消费扶贫位列第三。

      长期以来,民营企业扶贫多以捐款捐物的间接参与为主。而近几年,从“输血”到“造血”、从“扶贫”到“致富” 的扶贫新思路,愈发被房企所推崇。打造“输血”与“造血”并举的精准扶贫模式,以产业赋能的方式为贫困地区经济发展提供强大助力,实现贫困地区“脱贫不返贫”,逐渐成为房企的共识所在。

      以中国奥园集团为例,中国奥园集团在探索广东省梅州市五华县精准扶贫模式的经验中,找到了可以通过开发大型县域综合体带动产业扶贫的模式,并且成功落地。

      因该模式易于复刻,中国奥园集团也在广东省、江西省、广西壮族自治区、湖南省、安徽省、贵州省等多个省份的贫困县、人口大县开发大型县域综合体,以城市综合体带动产业经济,最终实现“脱贫”成功。

      “县域项目发展到哪里,扶贫工作就落地到哪里。”通过“公司+农户+商场+电商”的助农模式,让县域农产品走出县域、走出世界,以产业扶贫带动农民共同致富。

“他们都觉得太贫困不敢投”

      中国奥园探索的精准扶贫模式,犹如摸着石头过河,广东省梅州市五华县的精准扶贫,就是一个典型的成功案例。

      2013年,广东省委省政府提出了振兴粤东西北战略。广州市政府组织企业家到对口帮扶的梅州市考察。

      “我分别随同番禺区政府、南沙区政府到对口帮扶的五华县、蕉岭县考察。” 中国奥园集团总裁郭梓宁回忆起当时考察梅州时的情景,当时大家都不看好五华的营商环境压力,最后毅然决然留下来扶贫的只有中国奥园集团。

      “当时一起来考察的有20多家企业,但是最后愿意签约投资的就只有我们一家,其他企业都不太敢到贫困县投资。”回忆起当年风华正茂的“扶贫投资”,中国奥园集团总裁郭梓宁至今仍印象深刻。

      据了解,广东省梅州市五华县是国家级贫困县,也是人口大县,那么五华县到底贫困到什么程度呢?根据2016年的数据显示,五华县全县相对贫困户达到2.9万户、近9.5万人,数量达到梅州市将近一半。

      如此庞大数量的贫困人口,中国奥园集团又该如何“先富带动后富”激活致富的内生动力呢?

      “通过强化扶贫产业支撑,以产业带动县域等欠发达区域经济发展,把发展作为解决贫困的根本途径。可以说发展县域经济,关系到中国9亿多人同步实现小康和贫困人口脱贫,也有助于解决发展不平衡、不充分的主要矛盾。”郭梓宁表示。

      作为品牌房企又该如何发挥主观能动性,来打动县域经济的发展,最终起到“脱贫攻坚”的效果?中国奥园集团通过调查发现,县域普遍缺乏大型的商业综合体,当地人民购物休闲不方便,城市配套亟待改善。

      “我想买一套西装参会,结果走遍整个县城都买不到,只能开车两个多小时到梅州市区买,晚上回来和同事想逛逛街吃点东西,店铺晚上9点不到就都关门了,更别说想看一下电影或者其他休闲活动了,当地没有什么休闲娱乐。所以我当时下定决心一定要在当地建设城市综合体。”郭梓宁感慨道。

      在当地政府高度重视和大力支持下,五华奥园广场项目很快落地建设。奥园与众多国际国内知名品牌商家组成了“奥商会”战略联盟,2017年1月开业时很多品牌都是首次进入县域,开业当天五华奥园广场购物中心客流量更是突破10万人次。

      据了解,奥园广场县域综合体平均一年直接创造税收约5000万元到1亿元,并至少带动中小企业创业经商近千家,提供超2000个就业岗位。同时,一个奥园广场带动县域整个区域发展和投资,间接创造的效益超过百亿元和上万个就业岗位。

      在中国奥园集团带动的县域经济“扶贫攻坚”模式下,当地的GDP三年来也在稳步增长。相关数据显示,2017年至2019年五华县全县实现生产总值(GDP)151.63亿元、153.3亿元以及155.67亿元,同比增长6.4%、3.1%以及3.4%。

      此外,中国奥园集团每年还帮扶村里的贫困户,捐赠慰问金以及生活和防疫物资等。同时奥园集团党委携手京师奥园南奥实验学校,每年与五华县第六小学开展教育帮扶和教学交流活动,资助贫困学生,捐赠教学设备、文体用品等。

扶贫必扶“智”

      如果说开发大型县域综合体是输血式活化产业的扶贫,那么教育扶贫更多的是偏向于为贫困区域“造血”,“根治”贫困,从根本上带来希望。

      “扶贫必扶智,治贫先治愚”,正因如此,教育扶贫也成为中国奥园集团扶贫的重要任务。

      教育扶贫的任务是相当艰巨的,教育的精准扶贫要落实到“双十双百”。何为“双十双百”精准扶贫?即每年新增扶持10个贫困村、10所贫困学校,并精准扶持100户贫困家庭、100名贫困学生。

      “发展到今天,我们每年帮扶的对象虽然已经远远不止这个数,但我们还是保持初心。” 郭梓宁表示。

      扶贫还要扶智,而扶智,从掌握信息技术开始。

      位于广东省雷州市的禄马村小学,一个学校6个年级仅有7个年纪较大的乡村教师,由于他们普遍学历不高,对电脑等信息技术操作不熟,中国奥园集团捐赠的三十多台电脑差点“荒废”了。

      为此,中国奥园集团发起了“爱心支教”活动,把信息技术与技能一并带到乡村——每学期派出党员和员工去乡村学校支教。白天教学生,晚上教老师使用电脑和使用视频教学课件。

      经过支教帮扶,禄马村小学第一次举行了“六一儿童节文艺汇演”,并有史以来第一次在期末考试获得了全镇第一的成绩。

      教育扶贫,也同时要注入“实践出真知”的精华,自2017年以来,奥园集团党委已捐资帮助贵州100名大学生完成大学4年学业(部分学生5年),并与贵州市遵义娄山关红军小学、广西明德小学等结对帮扶。每年组织师生前往广州举行教学培训班和开展“山海对话”交流学习等。许多学生第一次走出大山,第一次看到大海,兴奋地喊着:“原来海水真的是咸的!”

      时至今日,全面建成小康社会已近在眼前。

      行百里者半九十。多年来,中国奥园在精准扶贫一线,坚持“授人以鱼不如授人以渔”的新时期扶贫思路,为了贫困地区的“明天”,积极布局教育;为了制造贫困地区的“造血中枢”,积极打造县域综合体。中国奥园始终怀着对贫困地区及人民的赤子之心,投入到精准扶贫的宏大“战役”之中,为打赢脱贫攻坚战贡献企业的一份力量。